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長(zhǎng)江日?qǐng)?bào):金控集團(tuán)持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建 大數(shù)據(jù)消解1.8億元風(fēng)險(xiǎn)
2020-11-16 17050
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(長(zhǎng)江日?qǐng)?bào):11月11日?qǐng)?bào)道)

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10月20日10時(shí)許,暖陽照在長(zhǎng)江陽邏段的武漢金融控股集團(tuán)港口公司碼頭,李偉明師傅坐在30余米高的門座式起重機(jī)的操作室內(nèi),看著地面上排得密密麻麻的桿子,小心地控制著手中的操作桿,手邊的電臺(tái)傳來互保隊(duì)友陳勇軍的指令:“向左10厘米!準(zhǔn)備穿桿!”

平時(shí)作業(yè)時(shí),這根28米長(zhǎng)的鋼絲繩上懸掛滿載13噸貨物的抓斗,現(xiàn)在卻掛著一個(gè)15斤(0.0075噸)的鐵桶,徐徐的江風(fēng)吹得鐵桶左右搖擺,李師傅將桶穩(wěn)住,沉著地穿過了1.5米寬的路障桿,停在指定點(diǎn)位。

松開操作桿,李師傅的手心直冒汗,訓(xùn)練中桿子倒了、定點(diǎn)不成功,就意味著日常作業(yè)中可能會(huì)發(fā)生安全事故。

這是武漢金控港口公司安全生產(chǎn)“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”的達(dá)標(biāo)訓(xùn)練。

從2013年起,武漢金融控股集團(tuán)持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,截至目前已有2家省級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)和7家市級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)。

給抓斗裝“眼睛”確保貨運(yùn)安全

10月21日10時(shí)30分,一艘裝載著1200噸豆粕的貨船平穩(wěn)停靠在金控港口1號(hào)泊位,港區(qū)外近10臺(tái)貨車接到指令,排隊(duì)等待進(jìn)場(chǎng)。

在調(diào)度員王俊杰的指令下,司機(jī)熊師傅的廂式貨車駛?cè)胱鳂I(yè)平臺(tái),停在卸貨區(qū),此時(shí)門機(jī)作業(yè)范圍內(nèi)已空無一人。

“1號(hào)門機(jī)作業(yè)!”半空中,操作員啟動(dòng)門機(jī),鋼鐵巨臂帶著抓斗在空中劃道弧線,緩緩落入船艙,第一斗11.5噸豆粕抓起,除塵過濾后卸入車箱,第二斗11.8噸卸完,抓斗沒有繼續(xù)裝載,停在車廂的正上方。

抓斗上的可視系統(tǒng)預(yù)警:車廂還有1/5的空余空間。第三次操作,操作員抓了半斗豆粕倒進(jìn)車廂,車裝滿了,周圍看不到拋撒出來的豆粕。

不到10分鐘,熊師傅駕車離開平臺(tái),出大門前他要先過秤,車輛核載30噸,實(shí)載29.87噸。自開港以來,從金控港口載貨出門的貨車未出現(xiàn)過一起超載違法。

武漢金控港口自2019年9月開港以來,主動(dòng)融入國(guó)內(nèi)大循環(huán)、服務(wù)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán),已運(yùn)營(yíng)碼頭岸線長(zhǎng)275米,擁有2個(gè)5000噸級(jí)糧食專用泊位,年吞吐能力305萬噸,是武漢金融控股集團(tuán)主導(dǎo)建設(shè)的“長(zhǎng)江國(guó)際航運(yùn)金融港”項(xiàng)目重要組成部分。

今年金控港口公司正式啟動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,并制定了生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、人才隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等五大標(biāo)準(zhǔn)化體系。

大數(shù)據(jù)融合平臺(tái)把控金融租賃安全

2020年初,省內(nèi)一家大型制造業(yè)企業(yè)向武漢金融控股集團(tuán)下屬的湖北金融租賃公司申報(bào)了一個(gè)1.8億元的售后回租項(xiàng)目。業(yè)務(wù)部門受理后,風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部對(duì)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)、債務(wù)壓力、經(jīng)營(yíng)屬性和安全生產(chǎn)管理等進(jìn)行了全方面調(diào)查。

大數(shù)據(jù)融合平臺(tái)預(yù)警:承租方有無法按期償還的風(fēng)險(xiǎn)。今年上半年,該項(xiàng)目終止推進(jìn)。

武漢金融控股集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,作為全國(guó)唯一“年度最佳服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)租賃公司”,湖北金融租賃公司最大的安全課題,來自于金融風(fēng)險(xiǎn)防范以及安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

為了把牢風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān),湖北金租公司建立了營(yíng)銷盡職調(diào)查、項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)、項(xiàng)目評(píng)審會(huì)、董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、租賃項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。該公司的租賃業(yè)務(wù)系統(tǒng)在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)控”升級(jí),支持大數(shù)據(jù)融合,與風(fēng)報(bào)系統(tǒng)、二代征信系統(tǒng)等第三方數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)接。安全管理工作的落實(shí)到位為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

深化短板弱項(xiàng)清單管理責(zé)任制

今年以來,武漢金融控股集團(tuán)樹牢全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念,深化短板弱項(xiàng)清單管理責(zé)任制,不斷提高安全基礎(chǔ)保障能力,全力筑牢安全防線。

圍繞著安全事故易發(fā)點(diǎn),找短板、抓弱項(xiàng),突出系統(tǒng)所屬港口碼頭、鐵路線、施工工地、物流場(chǎng)站、押運(yùn)基地及自用辦公場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)隱患清單,組織開展各類專項(xiàng)排查整治活動(dòng),實(shí)施差別化、有針對(duì)性的防控方式。

今年,武漢金融控股集團(tuán)系統(tǒng)堅(jiān)持“穩(wěn)中提質(zhì)、變中求機(jī)”,持之以恒提升安全管理質(zhì)量。融威押運(yùn)公司啟動(dòng)安標(biāo)化二級(jí)企業(yè)復(fù)審;國(guó)通信托公司已核準(zhǔn)為安標(biāo)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè),建投公司及其所屬鐵路公司已分別通過安標(biāo)化三級(jí)企業(yè)復(fù)審,武漢金控港口啟動(dòng)了安標(biāo)化三級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。

圍繞打造“一流綜合金融服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標(biāo),武漢金融控股集團(tuán)將安全生產(chǎn)管理納入全面風(fēng)險(xiǎn)管理范圍,計(jì)劃用三到五年的時(shí)間,培育1~2個(gè)省級(jí)安全文化示范企業(yè)和3~5個(gè)市級(jí)安全文化示范企業(yè),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理體系、能力“兩大提升”。

融威押運(yùn)公司、四方物流公司已分別獲得“湖北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”和“武漢安全文化建設(shè)示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

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