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黨的建設

Party building
新華網(wǎng):武漢金控集團:“四力”齊發(fā) 戰(zhàn)“疫”到底

(新華網(wǎng)3月5日報道)

 

 

 

自新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)打響以來,武漢金控集團以戰(zhàn)時狀態(tài),第一時間成立領導機構(gòu)、第一時間傳達貫徹精神、第一時間出資出物出力,全力保障人民群眾身體健康和生命安全,以大無畏的敬業(yè)精神詮釋著金融國企的責任和擔當。

金融服務“給力”,確保“不掉線”,把穩(wěn)定實體經(jīng)濟的責任扛起來

武漢金控集團全面推行“四級網(wǎng)格化居家隔離工作法”,維持正常運營,開辟綠色通道,確保金融服務實體經(jīng)濟“不掉線”,集團旗下湖北金租、國通信托、武漢信用等20余金融、類金融機構(gòu)及時開辟金融綠色通道,在疫情期間提供金融服務超30億元,有效助力實體經(jīng)濟穩(wěn)定。

其中旗下湖北金租公司采取批量化審批,幫助醫(yī)藥批發(fā)、醫(yī)院等客戶解決資金問題,疫情期間,累計線上受理業(yè)務30億元。創(chuàng)新采用業(yè)務部門報送、部門審核和中介機構(gòu)評估“三方同步,線上切入”方式,開展項目立項17戶、網(wǎng)絡盡調(diào)20余次,完成放款15億元。其中為青島某公司授信額度5億元,將支持該公司完成醫(yī)藥儲備倉庫建設和新上口罩生產(chǎn)線。該項目2020年達產(chǎn)后,月生產(chǎn)口罩600萬只,可滿足青島市區(qū)域內(nèi)50%口罩需求。

旗下國通信托公司加強了項目到期前的資金歸集監(jiān)測,主動評估借款人受疫情影響程度和時間長度,及時制定預案預案。疫情期間,國通信托展期項目11個,涉及金額5.4億,幫助受災的實體經(jīng)濟企業(yè)緩解資金壓力。面對投資者,國通信托制定了一事一策的應對方案,一手加強與委托人的溝通,實事求是陳述疫情影響,積極做好安撫工作爭得理解;一手加強資金籌措,做好極端情況下的產(chǎn)品兌付準備,疫情發(fā)生一個月以來,國通信托募集社會資金20.76億元,到期產(chǎn)品兌付工作有序開展。

旗下武漢信用公司在風險可控的前提下,簡化業(yè)務流程,采用遠程盡調(diào)、視頻評審、平行作業(yè)的工作模式,從穩(wěn)、從快、從急推進項目審批。和遠氣體是醫(yī)用氧氣重要供應商之一,因大批量制備醫(yī)療氧氣,急需生產(chǎn)營運資金。為支持抗擊疫情,武漢信用公司支持和遠氣體融資2億元,協(xié)調(diào)旗下武漢融資租賃有限公司以最快速度提供資金不低于500萬元。為西安藍溪放款1億元,鑒于雙方良好的業(yè)務關系,經(jīng)武漢信用公司溝通協(xié)調(diào),西安藍溪通過武漢信用向武漢協(xié)和醫(yī)院捐贈了一臺價值50萬的負壓救護車及相關防疫物資。為醫(yī)藥流通企業(yè)九州通控股股東楚昌投資集團發(fā)行5億元“疫情防控債”提供增信服務,保障其生產(chǎn)流動資金正常。

 

 

下沉社區(qū)“添力”,當好“前哨兵”,把動員干部職工的初心亮起來

2月7日晚,武漢金控集團積極響應武漢市委市政府下沉社區(qū)的號召,連夜召開視頻會議,迅速動員、全面部署,廣大黨員干部職工熱情報名,3小時內(nèi)集結(jié)1000名在漢人員,集團領導班子14人均參與一線調(diào)度指揮,二級公司班子參與率95%,黨員參與率86%,集團76個基層黨組織構(gòu)建,76條紅色防線,筑牢76個紅色堡壘。集團1000人的幫扶抗疫突擊隊風雨無阻、忠誠履職,無私奉獻、日夜堅守,深入武漢市漢陽、江漢、硚口3個區(qū)12個街道91個社區(qū),24小時值守社區(qū),充當社區(qū)居民的守門員、送貨員、搬運工、護工、心理咨詢師,著力實現(xiàn)社區(qū)防控無死角、零遺漏。

集團25名共產(chǎn)黨員和入黨積極分子自愿參加戰(zhàn)雷突擊隊,無懼危險,承擔著3個新冠肺炎確診和疑似人員隔離點的后援支持任務。集團突擊隊員程志鴻在卡點正常值守問詢時,遭遇男子無理毆打,人高馬大的他忍著委屈,始終保持理性克制,簡單處理傷口,配合民警錄完信息后,又匆匆回到崗位值守。集團突擊隊員鄭金國、楊夢涯、周陽等3人值守一個老舊小區(qū)時,果斷制止一發(fā)熱癥狀外賣小哥離開,在其不甚配合情況下,盡職履責,緊盯其前往新華醫(yī)院檢查,被醫(yī)院診斷其左肺感染,為疑似病例,隊員們勇敢作為及時阻斷了病毒傳播鏈條。突擊隊員羅凡,跑遍周圍3公里藥店,為獨居的婆婆買“救命藥”硝酸甘油片,并定下了為婆婆持續(xù)“售后服務”的承諾。

20多天來,集團1000名突擊隊員累計協(xié)助社區(qū)開展“四類人員”排查3.3萬戶,電話問詢1.4萬人次,體溫測量4.9萬人次,事項登記1.3萬件,勸阻外出1.6萬人次,環(huán)境衛(wèi)生整治消毒2765個單元,協(xié)助封鎖出入口380個、加固人為破壞出入口236個。

 

 

捐款捐物“加力”,傳播“正能量”,把綜合金融國企的擔當立起來

集團直接捐款3100萬元,向方艙醫(yī)院捐贈價值116萬元的醫(yī)療防護物資,口罩50萬只,防護服1500套。集團員工自發(fā)組織捐款捐物,每個人都在為防疫工作而努力。

集團旗下國通信托發(fā)起設立了“中國信托業(yè)抗擊新冠肺炎疫情專項慈善信托”,短短3天,募集資金達3090萬元,截至目前已執(zhí)行項目20個,通過“點對點”方式,嚴格篩選,精準助戰(zhàn)。

集團還多方動員,打通捐贈物資通道,協(xié)調(diào)完成山東企業(yè)捐贈的200噸蔬菜分撥轉(zhuǎn)運,上海企業(yè)捐贈的1萬套高等級醫(yī)療防護服配送,黑龍江企業(yè)捐贈的43.2噸醫(yī)用酒精交接分配。

 

 

保醫(yī)保供“盡力”,通暢“微循環(huán)”,把貢獻社會價值的使命擔起來

為緩解當前武漢市物流車輛短缺、人員不足的問題,武漢金控集團立即調(diào)整旗下融威押運公司勤務,有關人員立即結(jié)束休假,“逆行”進入工作崗位,克服重重困難,120余人的隊伍,連人帶車組建了生活物資、醫(yī)療物資運輸突擊隊。

集團突擊隊員葉剛,在新冠疫情爆發(fā)后,得知需要支援,他毫不猶豫地主動加入,至今整整近一個月從未回家,他總是沖在最前,不僅確保正常勤務銀行加鈔的正常開展,還積極參與各項臨時突擊任務,累計行程2000多公里,為全市12個銀行自助網(wǎng)點提供加鈔服務,為3個中百超市提供配送服務。由于表現(xiàn)突出,經(jīng)黨組織考察批準,在戰(zhàn)疫一線火線入黨。

截至目前,120余人的保醫(yī)保供突擊隊累計為市三醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、省人民醫(yī)院等354個配送點,出動運送車輛407臺次,應急車車輛和人員隨叫隨到,運送醫(yī)療等各類物資6565箱、醫(yī)療各類電器81臺。累計為中百集團等全市超市390個網(wǎng)點,出動配送車輛530臺次,配送生活物資32391件1320.5噸。

 

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